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华星教育创始人邢成受邀出席第九届全国培训教育发展大会

2019-12-24 09:13:16来源:未知

本网讯 2019年12月19日-20日,由中国民办教育协会主办,南京市社会培训行业协会、苏州市民办教育协会等承办,小天鹅艺术中心协办的第九届全国培训教育发展大会在江苏南京隆重召开,大会以“守初心.担使命.重规范.促发展——共创培训教育新局面”为主题,来自全国教育主管部门、行业协会、校外培训机构负责人等800余人参会。

省教育厅副厅长曹玉梅出席开幕式并致辞。中国民办教育协会会长王佐书,中国民办教育协会、培训教育专业委员会理事长张强,国家教育咨询委员会秘书长、教育部教育发展研究中心原主任张力,教育部基教司校外教育和培训监督管理处处长徐攀,新东方教育科技集团董事长俞敏洪,华星教育创始人、华星艺术教育商学院院长邢成,小天鹅艺术中心创始人、闪电教育集团董事长胡雪等领导出席会议并发表讲话。

邢成老师做了题为“艺术培训盈利逻辑解读”的精彩演讲,邢老师根据自身在行业里的十年经验,以及接触了全国两万五千多家艺术培训机构的实战心得,基于对一个艺术培训机构盈利的认识,从管理培训、管理咨询的视角,与在场的嘉宾们做了分享和探讨。

邢老师指出,一个学校的盈利逻辑图,首先是从战略思维开始。战略思维是一个校长必备的能力,是奢侈品也是必备品。华星商学院通过对于管理对于经营的视角,提炼出了一些有利于行业发展、机构盈利的干货,因为我们深知所有的经验是不能复制的,所以希望能借此给予校长们一些关于战略管理层面的思考。

现在市场上,大多数学校都没有搞懂“我是谁”这个问题,对自己的定位认知十分模糊,对机构的未来发展也没有规划。战略思维决定着层次,决定着是否能够在这个领域真正的去触摸到未来。战略不是拥有,战略是做正确的事,不是把事做正确。如果因为自己没有战略定力,错失了发展良机就实在太可惜了。

邢老师对艺培机构的前景持乐观态度,因为这个行业不存在于绝对的竞争,商业市场大,客户群体多,机构发展的好坏更多的是取决于管理者的战略思维,如果经过专业的培训进行赋能学习,有了明确的规划及方向,机构的发展壮大并不是一件很困难的事。

而战略从某种角度上来说,又是很虚的东西,所以它需要两条业务线来落地,一条线是营销一条线是运营,也就是我们所说的产品。

邢老师表示,如果校长没有产品思维,客户体验做得不好,那天天谈营销本身就是很可笑的事情。营销是好产品的放大器,坏产品的死亡加速器,实际上营销的本质还是价值和价格的交换。

在营销层面,华星提出了价值、包装、传播、体验、成交的5H营销模型,从各个维度全方位解读营销。

华星专为艺培机构定制的盈利逻辑图,如果将其拟人化的话,可以把人力比喻为人体的神经,产品比作人体的骨骼,营销比作人体的四肢,战略比作人体的头,一切的本质都是基于人,管理就是通过他人实现结果。

在邢成老师结束半个小时的干货内容分享后,现场掌声不断。

教育强,则国强,以“敬天修身·达人成己”作为企业价值观的华星教育,专注于为艺培机构盈利提供系统解决方案,以帮助艺培机构的发展实现质的飞跃,促进整个艺培行业的健康发展作为目标,不断努力前行,持续为艺培行业贡献独属于华星的力量!